Umbau Heizungsanlage
Schon traditionell nutzte die Viechtacher Instandhaltungsabteilung die Kalenderwoche 33 für viele nötige Wartungs- und Inspektionsaufgaben. Dieses Mal – aufgrund des Feiertages und der darauffolgenden verkürzten Woche – entschied man sich bereits am Wochenende mit den geplanten Tätigkeiten zu starten und den Feiertag ebenfalls zu nutzen. Als “Großkampfwoche” weithin bekannt war vergangene Woche im Vergleich zu den Vorjahren nochmals mehr geboten. Die Organisation, Koordination und Abstimmung der verschiedensten Gewerke aufeinander, wurde im Vorfeld sehr gut vorbereitet, sodass alle Maßnahmen im Zeitplan abgearbeitet werden konnten.
Die Herausforderung dieses Jahr bestand darin, die vielen Kollegen (intern als auch extern, insgesamt ca. 100 Personen) entsprechend zu koordinieren.
Wesentliche Maßnahmen:
TL1 TIT: mechan. Einbau einer automatischen Transportkettenschmierung
TL2 TIT: mechan. Einbau einer automatischen Transportkettenschmierung
TL3 Deko: Reinigung Dekoöfen und Dekokette
TL7 – gesamte Linie: verschiedene Umbau und Inbetriebnahmetätigkeiten
Alutube: Umbau und Verlagerung der Herding Multicoateranlage
DL10 EM: Aufbau und Inbetriebnahme der neuen Späneabsauganlage
DL1 Deko: Änderungen und Reparaturen an Dorntellern
DL3 BA: Umbau der Späneabsaugung
DL4 DIT: mechan. Grundüberholung des gesamten Einbrennofens
DL4 LO: Einbau eines Dosenführungssystems
AD – Rondenmischen: Aufbau und Installation der beiden Absaugkabinen
Infrastruktur: Wartung / Austausch der beiden Zentralabsaugungen AT und AD
Infrastruktur: Wartungen an der Nachverbrennungsanlage inkl. Trockeneisreinigung Wärmetauscher
Infrastruktur – Heizung – Heiß-Wasserversorgung: Umschluss der hydraulischen Wasserversorgung aller Linien (DWA´s) auf das neue System
Infrastruktur – PV-Anlage: Fortführung der Installationsarbeiten
Gebäude: Bodensanierungsarbeiten im gesamten Werk (speziell im Bereich der neuen Verpackungslinie)
Gebäude: Abarbeiten verschiedenster TÜV-Themen
Neuer Technik-Bereich: Fortführung aller baulichen Maßnahmen
Insgesamt waren 45 Kolleginnen & Kollegen von LINHARDT (Instandhaltung und Auszubildende) bei der Umsetzung aller Maßnahmen anwesend. Unterstützt wurde das Kernteam durch das Gebäude-Team, Kollegen aus dem Tec.Point, der Produktion, Logistik und IT. Geschätzter Arbeitsaufwand der LINHARDTler – 1.100 Arbeitsstunden! Hinzu kamen ca. 60 Kollegen von diversen Fremdfirmen, welche ebenso insgesamt 2.000 Stunden aufgewendet haben.
Besonders hervorzuheben war die tolle Zusammenarbeit und die gegenseitige Unterstützung zwischen allen beteiligten Kollegen, sodass eine zielführende Abarbeitung der geplanten Maßnahmen und Aktivitäten stets gewährleistet war.
Viele Kollegen waren / sind sichtlich stolz auf das Geleistete (…und können es auch wirklich sein…)! Stellvertretender Werksleiter Stefan Ernst zur “Großkampfwoche”: “Ein ausdrückliches „herzliches Vergelt´s Gott“ an alle Verantwortlichen der Einzelmaßnahmen, unseren höchst engagierten Mitarbeitern und selbstverständlich auch an alle externen Firmen für die Unterstützung und für den reibungslosen Ablauf bei der Durchführung aller Maßnahmen, welche großen Nutzen für unser Unternehmen haben.”