Während der Betriebsruhe standen neben den üblichen, turnusmäßigen und fälligen Wartungen wie zum Beispiel der Zentralabsaugungen der Dosen- und Tubenproduktion und der thermischen Nachverbrennung auch wieder einige Themen bzgl. der Infrastruktur in Viechtach und Linden auf dem Programm.
So wurden z.B. die Arbeiten für den Tausch der Windkessel (2 Stück 8.000 Liter-Druckluftspeicher), die ein komplettes Abschalten der Druckluftversorgung in Viechtach bedeuten, abgeschlossen. Die bestehenden Windkessel aus dem Baujahr 1984 haben somit das Ende Ihres Einsatz-Zyklus erreicht. Allein das Ablassen der Druckluft aus den beiden Speichern dauerte mehrere Stunden.
Kollegen der Dosenproduktion nahmen aufwändige Wartungen an der zentralen Wasseraufbereitung vor, da auch diese Arbeiten während laufender Produktion in diesem Umfang nicht durchführbar sind. Beispielsweise wurden die Wassertanks gereinigt und entsprechende Harze der Rapide-Strata Anlagen ausgetauscht.
Außerdem standen, wie jedes Jahr, verschiedene Bodensanierungsarbeiten in allen Produktionsbereichen auf dem Programm.
- Bodensanierungsarbeiten
- Bodensanierungsarbeiten
Der Austausch der beiden Druckluftkompressoren am Standort Linden, welcher auch verschiedene bauliche Maßnahmen notwendig machte, verlief ebenfalls reibungslos und die Inbetriebnahme der beiden neuen Käser-Kompressoren funktionierte nach Plan. Das System ist nun auch in eine aktive Steuerung / Regelung für einen optimalen Betrieb angebunden. Dies ermöglich es im nächsten Schritt, die Druckluftzentrale in Linden in das Gebäudeleitsystem in Viechtach einzubinden und zu steuern.
- Alte Kompressoren Linden
- Neue Kompressoren Linden
- Aktive Steuerung/Regelung der Kompressoren
Da die Abarbeitung der wesentlichen und priorisierten Maßnahmen durch das erfahrene Instandhaltungsteam so gut funktionierte, ist es nicht verwunderlich, dass insgesamt 37 Punkte der erstellten Maßnahmenliste final abgeschlossen werden konnten. Als weitere Beispiele sind hier zu nennen: IST-Zustandsaufnahme aller TGO´s, TIT´s und DIT´s; Dosenlinie 10 DWA Vakuumtrommel Auslauf und IBO Auslaufband überholt; Tubenlinie 5 DM Austausch Vakuummotor und Tubenlinie 9 BA Austausch einer Duplexkette.
Die geleisteten Arbeitsstunden der internen Kollegen beliefen sich trotz der „Feiertagsunterbrechung“ auf über 350 Stunden.
„Die Abstimmung und Vorbereitung über alle Bereiche, kurzum die gesamte Teamleistung haben entscheidend zum Erfolg der Arbeiten beigetragen. Deswegen gilt ein großer Dank allen Kolleginnen und Kollegen, die in der Organisation oder Abarbeitung der Punkte beteiligt waren“, resümierte Abteilungsleiter Instandhaltung Markus Baumgartner und zog somit ein sehr positives Fazit.