Der PDCA-Zyklus, auch PDCA-Methode genannt, ist ein universelles Modell zur Optimierung des Qualitätsmanagements in Unternehmen. Der Zyklus sieht den Prozess der Problemlösung in vier Schritten vor. Ziel der langfristigen Anwendung des PDCA-Zyklus ist die Schaffung einer gesunden Basis für das unternehmensinterne Qualitätsmanagement.
Wir freuen uns, dass auch 2019 wieder viele Optimierungsvorschläge und dazugehörige Ausführungen eingegangen sind, aus welchen nun die Gewinner und Stellvertreter der jeweiligen Teams geehrt werden konnten. Zusätzlich erhält jedes geehrte Projektteam 2000 €. An dieser Stelle noch einmal Herzlichen Glückwunsch! Bereits jetzt schon freuen wir uns wieder auf viele Anregungen und Vorschläge von eurer Seite!
Die Gewinnerprojekte im Einzelnen:
Herr Maximilian Greisinger, TIH Team
Thema: Optimierung der Nasszonenlagerung
Vermeidung häufiger Störungen, hoher Materialkosten und damit verbundenen Linienstillstand
Herr Thomas Schnitzbauer, Herr Anton Witka, Herr Stephan Rager
Thema: Sicherung der Schalen-Trägerstangen an der TL03, TL04, TL05
Vermeidung häufiger Störungen und hohem Arbeitsaufwand
Herr Christian Fischl
Thema: Bedienungsleitfaden für neue oder linienfremde Einsteller an der Schraubmaschine TL8
Vermeidung längerer oder unnötiger Standzeiten der Schraubmaschine