Der PDCA-Zyklus, auch PDCA-Methode genannt, ist ein universelles Modell zur Optimierung des Qualitätsmanagements in Unternehmen. Der Zyklus sieht den Prozess der Problemlösung in vier Schritten vor. Ziel der langfristigen Anwendung des PDCA-Zyklus ist die Schaffung einer gesunden Basis für das unternehmensinterne Qualitätsmanagement.
Wir freuen uns, dass auch 2020 wieder viele Optimierungsvorschläge und dazugehörige Ausführungen eingegangen sind, aus welchen nun die Gewinner und Stellvertreter der jeweiligen Teams geehrt werden konnten. Zusätzlich erhält jedes geehrte Projektteam 2000 €. An dieser Stelle noch einmal Herzlichen Glückwunsch! Bereits jetzt schon freuen wir uns wieder auf viele Anregungen und Vorschläge von eurer Seite!
Die Gewinnerprojekte im Einzelnen:
PT-TL2 Team Number One
Thema: Umbau Ofenschale
Produzierte Tuben blieben in der Ofenschale kleben, sodass keine optimale Übergabe auf das Auslaufband gewährleistet war. Dies verursachte einen hohen Abfall, welcher durch den Umbau der Schale um 90% gesenkt werden soll.
Thomas Schnitzbauer, Daniel Galkin und Andreas Schedlbauer – Team TIH Mechanik
Thema: Separates Schmiersystem
Aufgrund mangelnder Schmierung ergibt sich ein hoher Verschleiß der Synchronkupplungen an der Dekorationsmaschine der DL 04/05.
Integration eines separaten Schmiersystems spart Ersatzteile und ungeplante Stillstandszeiten, was wiederum die OEE-Zeiten erhöht.
Bielmeier Andreas – Verschlussbereich Tubenproduktion
Thema: Oszillierende Latexschale TL3
Vermeidung längerer oder unnötiger Standzeiten der Produktionslinien durch den Umbau der verwendeten Latexschalen. Diese mussten in regelmäßigen Abständen gewechselt werden, um Verschmutzungen am Produkt zu vermeiden. Durch die Vergrößerung der Schalen wird die Reinigung und die nötige Anzahl der Wechsel verringert.