Das Gemba Management ist ein System, welches durch Führung und Unterstützung für die Mitarbeiter in der Produktion (wertschöpfende MA) ermöglicht, Kundennutzen zu verbessern. “Gemba” kommt aus dem japanischen und bedeutet so viel wie „gehe an den Ort des Geschehens“.
Diese Elemente sind beinhaltet:
# Prozessorientierte Führung
# Kommunikation & Organisation
# Visualisierung & Transparenz
# Standardisierung & Prozess Control
# Problemlösung & KVP
› Diese Elemente wirken nur, wenn diese mit dem richtigen Mindset eingesetzt werden: Effektives Lean Management
Diese prozessorientierte Führung bedeutet Unterstützung von allen Ebenen welche folgende Punkte einschließt:
# Alle Führungskräfte zeigen Engagement für Gemba und machen es zu einem Teil ihrer täglichen Arbeit.
# Aktive Beteiligung aller Führungsebenen.
# Gespräche zur Unterstützung des Betriebes finden dort statt, wo die wertschöpfende Arbeit stattfindet.
# Führungskräfte können besprechen, was tatsächlich passiert und was passieren sollte.
# Sofortige Unterstützung: Bei Auffälligkeiten (Abweichungen) liegt es in der Verantwortung des Managements (Führungskräfte), seine Mitarbeiter durch eine systematische Problemlösung zu führen.
# Performance Boards unterstützen die effiziente Kommunikation und den direkten Informationsfluss.
# Regelmäßige Maßnahmenüberprüfung.
Wie kann eine solche Umsetzung anhand der Arbeitsweise mit unserem neu eingeführten MES-System also aussehen?
Anhand der gewonnenen Daten kann der aktuelle IST-Zustand anschließend visualisiert werden. Verbesserungsaktivitäten inkl. deren Wirksamkeit können mit Hilfe einem Performance-Board von jedem Einzelnen mitverfolgt werden. Hierzu ist natürlich auch euer Input gefragt!
Was stellt diese Performance-Board eigentlich dar?
# Inhalt: Sicherheit, Qualität, Kosten, Lieferung, Personal
# Darstellung Plan vs. Ist
# Wird geführt von den verantwortlichen Teammitgliedern
# Zeigt die Gründe für Abweichungen
# Highlightet die Hauptprobleme die zu Performanceverlusten (OEE) führen
# Die Problemlösung dieser Themen durch Teamarbeit und Support aller Funktionen rückt dadurch in den Fokus
Bei der Umsetzung hoffen wir auf eure Unterstützung! Bei Fragen rund um dieses Thema, könnt ihr jederzeit gerne auf eure Vorgesetzten zugehen.