{"id":17252,"date":"2024-03-12T08:00:58","date_gmt":"2024-03-12T06:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/?p=17252"},"modified":"2024-10-30T08:47:26","modified_gmt":"2024-10-30T06:47:26","slug":"lean-heart-verschwendung-im-fokus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/lean-heart-verschwendung-im-fokus\/","title":{"rendered":"LEAN HEART – “Verschwendung” Im Fokus"},"content":{"rendered":"
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Auszug aus unserer 2024er Reihe – LEAN HEART<\/strong><\/p><\/div>\n

F\u00c3\u00bcr was steht unser LINHARDT-Jahresmotto? Und wieso besch\u00c3\u00a4ftigen wir uns dieses Jahr intensiv mit unseren internen Prozessen? In einer neuen Reihe an Intranetartikel<\/strong> m\u00c3\u00b6chten wir euch neben Erfolgsstories und ersten Umsetzungsma\u00c3\u0178nahmen unser Motto f\u00c3\u00bcr 2024<\/strong> n\u00c3\u00a4her bringen. LEAN HEART<\/strong> hat das Ziel, jedem von uns die Wichtigkeit von strukturierten, optimierten Prozessketten<\/strong> aufzuzeigen. Allem voran – die Erreichung eines OEE Zielwerts von 70%.<\/strong><\/p>\n

OEE (Overall Equipment Effectiveness =\u00c2\u00a0Gesamtanlageneffektivit\u00c3\u00a4t<\/b>) ist eine Kennzahl, die hilft, die Produktivit\u00c3\u00a4t, die Rentabilit\u00c3\u00a4t und die Gesamteffektivit\u00c3\u00a4t von Produktionsanlagen (Maschinen, Fertigungszellen, Flie\u00c3\u0178b\u00c3\u00a4nder usw.) zu messen.<\/em><\/p>\n

2024 – Startschuss f\u00c3\u00bcr Andreas Grassl<\/strong> gruppenweit Schulungen und Workshops<\/strong> rund um das Thema “LEAN” zu initiieren und von Grund auf L\u00c3\u00b6sungsans\u00c3\u00a4tze zu erarbeiten, welche beim “Leangedanken” eine gro\u00c3\u0178e Rolle spielen. Dabei besonders wichtig – das Thema “Verschwendung<\/strong>“. Welche Arten von “Verschwendung”<\/strong> gibt es und wie k\u00c3\u00b6nnen diese verhindert werden? TIMWOODS ist ein Akronym, der sieben Verschwendungsarten die in einem Prozess auftreten k\u00c3\u00b6nnen. Diese Verschwendungen sind nicht-wertsch\u00c3\u00b6pfend und m\u00c3\u00bcssen somit reduziert werden.<\/p>\n

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Beispiele aus den verschiedenen Bereichen k\u00c3\u00b6nnen wie folgt aussehen:<\/p>\n

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Defects<\/b> k\u00c3\u00b6nnen vermieden werden, wenn:<\/p>\n

x Pr\u00c3\u00bcfmittel gem\u00c3\u00a4\u00c3\u0178 den Vorgaben verwendet und eingesetzt werden \u00e2\u20ac\u201c korrekte Durchf\u00c3\u00bchrung der 100% Pr\u00c3\u00bcfungen gem\u00c3\u00a4\u00c3\u0178 Pr\u00c3\u00bcfplan<\/p>\n

x Mitarbeiter sich an die Vorgaben zur Personalhygiene halten und die Richtlinien zur Bekleidung einhalten (Vermeidung von Fremdk\u00c3\u00b6rpern)<\/p>\n

Waiting \/ Wartezeiten <\/b>k\u00c3\u00b6nnen f\u00c3\u00bcr Reinigungs- und Dokumentationst\u00c3\u00a4tigkeiten genutzt werden<\/p>\n

Inventory<\/b> \/ Inventar <\/b>muss intakt sein, d.h.:<\/p>\n

x tempor\u00c3\u00a4re Provisorien m\u00c3\u00bcssen zeitnah behoben werden \u00e2\u20ac\u201c SIP-Auftrag an die IH;<\/p>\n

x Glasbruch muss gekennzeichnet (zur Beobachtung) und\/oder ggf. gemeldet werden SIP-Auftrag an die IH<\/p>\n

Skills unutilized \/ <\/b>Ungenutzte F\u00c3\u00a4higkeiten<\/b>: M\u00c3\u00b6glichkeit von Dokumentenschulungen per Secova nutzen<\/p>\n

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Auch Prinzipien nach 5S oder Kaizen helfen bei der kontinuierlichen Prozessoptimierung.<\/p><\/div>\n

Schulungen und Workshops zu diesem Thema ist ein erster Meilenstein dieses Jahr, um die Wichtigkeit dieses Entwicklungsprozesses<\/strong> jedem Einzelnen n\u00c3\u00a4her bringen zu k\u00c3\u00b6nnen! Nachfolgend ist es das Ziel, durch entsprechende Ma\u00c3\u0178nahmen zielgerichtet die sogenannte “Verschwendung” innerhalb LINHARDT zu reduzieren<\/strong> und eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und damit verbundenen Produktionszahlen<\/strong> zu erreichen. Dies k\u00c3\u00b6nnen wir nur erreichen, wenn alle Kolleginnen und Kollegen an einem Strang ziehen. Erste Schritte mithilfe der GEMBA-Besprechungen wurden bereits erfolgreich umgesetzt – nun hei\u00c3\u0178t es tagt\u00c3\u00a4glich intensiv in den gemeinsamen Austausch zu gehen, um L\u00c3\u00b6sungsans\u00c3\u00a4tze f\u00c3\u00bcr die im GEMBA besprochenen Themen zu erarbeiten. Vielen Dank f\u00c3\u00bcr eure Mithilfe!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

11.03.2024<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":17323,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17252"}],"collection":[{"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17252"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17252\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17355,"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17252\/revisions\/17355"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17323"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17252"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17252"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/linhardttest.pixeltypen.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17252"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}